Aliette Mousnier-Lompré a pris la direction d'Orange Business en 2022, après avoir été nommée en mai de la même année. À l'époque, l'entreprise était en difficulté, avec un ebitda en recul de 27% par rapport à l'année précédente. Selon Capital, le problème était connu et il y avait une envie collective de s'y attaquer.
En quelques mois, Aliette Mousnier-Lompré a opéré une véritable révolution culturelle au sein d'Orange Business, fixant une ambition collective, repensant l'offre et insufflant culture du résultat et liberté d'action. Elle a également transformé un acteur vieillissant des télécoms en fleuron mondial de la tech.
Ce qu'il faut retenir
- Orange Business était en difficulté en 2022, avec un ebitda en recul de 27%.
- Aliette Mousnier-Lompré a été nommée en mai 2022 et a opéré une révolution culturelle au sein de l'entreprise.
- Elle a fixé une ambition collective, repensé l'offre et insufflé culture du résultat et liberté d'action.
- Orange Business a été transformé en fleuron mondial de la tech.
Une culture d'entreprise révolutionnaire
Aliette Mousnier-Lompré a déclaré que son passé de footballeuse au PSG lui avait enseigné que la performance naît du collectif, d'un objectif commun et de la transparence dans les échanges. Elle a donc mis en place une culture d'entreprise qui valorise la collaboration, la créativité et l'innovation.
La dirigeante a également mis en place un PSE, du jamais-vu, qui a suscité beaucoup d'inquiétudes au sein de l'entreprise. Cependant, cela a également permis d'envisager le futur et d'embarquer les salariés dans la transformation.
Une stratégie de croissance ambitieuse
Aliette Mousnier-Lompré a défini une ambition collective pour Orange Business, qui consiste à devenir un leader mondial des solutions de confiance numérique et le leader mondial incontesté de la connectivité sécurisée pour les entreprises. Pour y parvenir, l'entreprise a mis en place une stratégie de croissance ambitieuse, qui inclut la mise en place de nouvelles offres et services.
La dirigeante a également lancé une offre de détection de drones clés en main, appelée Orange Drone Guardian, qui illustre cette double promesse : à la fois très efficace et hypersécurisée. Cette offre a suscité un grand intérêt au sein de l'entreprise et chez les clients.
Conclusion
En résumé, Aliette Mousnier-Lompré a opéré une véritable révolution culturelle au sein d'Orange Business, transformant un acteur vieillissant des télécoms en fleuron mondial de la tech. Elle a défini une ambition collective pour l'entreprise et a mis en place une stratégie de croissance ambitieuse pour y parvenir. L'avenir de l'entreprise est prometteur, et il est à voir comment Aliette Mousnier-Lompré et son équipe vont poursuivre cette croissance et cette innovation.
