La génération Z, née entre 1997 et 2012, est souvent décrite comme fragile, impatiente et ingérable dans le monde du travail. Mais qu'en est-il vraiment ? Selon nos confrères de Ouest France à la une, cette génération est souvent victime de clichés et de préjugés. Pour mieux comprendre les attentes et les besoins de cette nouvelle génération d'actifs, il est essentiel de dépasser les stéréotypes et de se pencher sur les réalités du monde du travail.

Dans le cadre du premier épisode du podcast « Update », présenté par Kolok, Marlène Legay, fondatrice de Vague de Sens et spécialiste des dynamiques générationnelles, a partagé ses connaissances sur le sujet. Elle a souligné l'importance de comprendre les différences entre les générations et de ne pas se laisser influencer par les idées reçues.

Ce qu'il faut retenir

  • La génération Z est souvent décrite comme fragile, impatiente et ingérable dans le monde du travail.
  • Ces stéréotypes sont souvent le résultat de clichés et de préjugés.
  • Il est essentiel de comprendre les attentes et les besoins de cette nouvelle génération d'actifs pour mieux les intégrer dans le monde du travail.

Les attentes de la génération Z

Marlène Legay a expliqué que la génération Z est avant tout à la recherche d'un sens et d'une mission dans son travail. « Les jeunes ne veulent plus travailler pour travailler », a-t-elle déclaré. « Ils veulent travailler pour apporter une valeur ajoutée, pour faire une différence ». Cela signifie que les employeurs doivent proposer des environnements de travail stimulants et des opportunités de développement personnel pour attirer et retenir les talents de la génération Z.

Cette génération est également très attachée à la flexibilité et à l'autonomie. Les jeunes actifs de la génération Z préfèrent souvent travailler à distance et avoir une meilleure conciliation entre leur vie professionnelle et personnelle. Les entreprises qui comprennent et répondent à ces besoins sont plus susceptibles de séduire les meilleurs talents.

Les défis pour les employeurs

Les employeurs doivent donc adapter leurs stratégies de recrutement et de gestion pour répondre aux attentes de la génération Z. Cela peut inclure la mise en place de programmes de formation et de développement pour aider les jeunes actifs à acquérir de nouvelles compétences et à progresser dans leur carrière.

Il est également important pour les employeurs de créer un environnement de travail inclusif et diversifié, où les jeunes actifs se sentent valorisés et écoutés. Cela peut aider à réduire les taux d'abandon et à améliorer la satisfaction au travail.

Et maintenant ?

À mesure que la génération Z continue de rejoindre le marché du travail, les employeurs devraient s'attendre à voir des changements significatifs dans les attentes et les besoins des actifs. Pour rester compétitifs, les entreprises devront être prêtes à adapter leurs stratégies pour répondre aux défis et aux opportunités présentés par cette nouvelle génération.

Il est probable que nous voyions une augmentation de la demande pour des environnements de travail flexibles et des opportunités de développement personnel. Les entreprises qui seront capables de répondre à ces besoins seront mieux placées pour attirer et retenir les meilleurs talents de la génération Z.

En conclusion, la génération Z apporte un vent de fraîcheur dans le monde du travail, avec des attentes et des besoins qui diffèrent de ceux des générations précédentes. En comprenant et en répondant à ces différences, les employeurs peuvent créer des environnements de travail stimulants et attractifs pour les jeunes actifs, contribuant ainsi à leur réussite et à leur satisfaction professionnelle.