Depuis l’année dernière, les entreprises cherchent à redéfinir les intitulés de poste de leurs salariés. Selon nos confrères de Courrier International, Accenture, une entreprise de conseil comptant 800 000 employés répartis dans une cinquantaine de pays, a renommé ses salariés en 'réinventeurs' dans le cadre d'une vaste restructuration. Un département unifié nommé 'Services de réinvention' a vu le jour, avec pour objectif de devenir le partenaire privilégié en matière de réinvention pour les clients en les accompagnant dans l'adoption d'outils d'intelligence artificielle.
Ce qu'il faut retenir
- Accenture renomme ses salariés en 'réinventeurs' dans le cadre d'une restructuration majeure.
- La tendance à repenser les intitulés de poste gagne du terrain dans de nombreuses entreprises.
- Des intitulés plus ludiques peuvent impacter l'engagement des salariés et l'image de l'entreprise.
Nouveaux intitulés de poste : une approche ludique
Cette pratique n'est pas nouvelle, avec des entreprises telles que Disney et Amazon ayant déjà adopté des termes spécifiques pour leurs équipes. Chez Yahoo, les professionnels de la protection des produits sont surnommés 'les paranoïaques', tandis que chez Lululemon, les vendeurs sont qualifiés d''éducateurs' pour mettre en avant leur rôle pédagogique. De même, Nike a choisi de nommer ses vendeurs 'athlètes', reflétant ainsi une approche différente de la vente.
Enjeux et risques associés
Certains intitulés visent à définir de nouvelles fonctions, à valoriser des postes techniques ou à renforcer l'attrait pour le recrutement. Cependant, l'adoption généralisée d'intitulés plus ludiques aux États-Unis pourrait également être motivée par la baisse de l'engagement des salariés constatée en 2024. Les experts mettent en garde contre le risque de confusion, de perte de confiance et d'absurdité au sein des entreprises si ces changements ne sont pas bien perçus.
