Squeezie, de vidéaste à empire médiatique : l’ascension d’un entrepreneur aux multiples projets

Le 5 octobre 2025, Lucas Hauchard, plus connu sous le pseudonyme de Squeezie, vivait l’une des journées les plus marquantes de sa carrière. À 29 ans, le créateur de contenu, deuxième vidéaste le plus suivi de France avec 20 millions d’abonnés sur YouTube, foulait la piste du circuit Bugatti du Mans pour célébrer la troisième édition de sa course automobile, le « GP Explorer ». Autour de lui, une foule en liesse, des milliers de spectateurs dans les tribunes, ses amis créateurs de contenu, des pilotes et une centaine de collaborateurs. Le spectacle s’était ouvert par le passage de la Patrouille de France, tandis que l’événement était retransmis en direct sur France 2. « C’est dingue ce qu’on a vécu. C’est trop pour des humains », a-t-il confié, la voix tremblante d’émotion, selon le Figaro.

Âgé de 29 ans en 2025, Squeezie incarne une réussite entrepreneuriale qui dépasse largement le cadre des réseaux sociaux. Partant d’un simple adolescent passionné de jeux vidéo, filmant ses parties devant son écran, il a bâti en quinze ans un empire économique fondé sur l’audience, la diversification et l’innovation. Ses projets, ses partenariats et ses initiatives audacieuses ont fait de lui bien plus qu’un influenceur : un acteur incontournable du paysage médiatique français. « Son terrain de jeu semble sans limite », observe le Figaro, soulignant la capacité de Squeezie à fédérer des foules immenses et à électriser des publics variés.

Des jeux vidéo aux circuits automobiles : une trajectoire hors norme

Les débuts de Squeezie remontent aux années 2010, lorsque Lucas Hauchard se lance sur YouTube en commentant des parties de jeux vidéo. À l’époque, personne n’aurait pu prédire qu’il deviendrait l’un des entrepreneurs les plus influents de sa génération. Pourtant, grâce à un mélange d’audace, de régularité et d’adaptation constante, il a su transformer sa passion en une machine économique redoutable. En 2025, son influence s’étend bien au-delà des écrans : elle se mesure aussi en termes d’engagement populaire, comme en témoigne l’affluence lors du « GP Explorer » au Mans.

Le choix de l’automobile comme vecteur d’expression n’est pas anodin. Squeezie a su capitaliser sur sa notoriété pour créer un événement spectaculaire, mêlant sport, divertissement et médiatisation. Le « GP Explorer » n’est pas qu’une course : c’est une vitrine de son ambition, un projet qui mobilise des moyens humains et financiers considérables. Le soutien de partenaires, la présence de personnalités du web et de la télévision, ainsi que la couverture médiatique, confirment que Squeezie a su construire une marque capable de fédérer au-delà des cercles traditionnels des créateurs de contenu.

Un modèle économique diversifié et ambitieux

Outre ses activités audiovisuelles, Squeezie a développé un portefeuille d’investissements et de projets variés. Parmi eux, la marque Ciao Kombucha, lancée dans le secteur des boissons fermentées, illustre sa volonté de diversifier ses activités. Cette initiative s’inscrit dans une logique de création de valeur à long terme, bien au-delà de la simple monétisation de vidéos. Selon des observateurs du secteur, Squeezie applique une stratégie proche de celle des grands groupes médias : contrôle des contenus, développement de marques propres et diversification des revenus.

Son approche rappelle celle d’autres figures du numérique, capables de transformer une audience en levier économique. « Il contrôle tout », résume un proche cité par le Figaro. Cette capacité à orchestrer des projets multiples, allant de l’événementiel à l’entrepreneuriat pur, positionne Squeezie comme un acteur hybride, mi-médiatique, mi-entrepreneurial. Ses choix stratégiques, souvent perçus comme audacieux, s’appuient sur une connaissance fine de son public et une capacité à anticiper les tendances.

Une audience qui dépasse les frontières du web

Avec 20 millions d’abonnés sur YouTube, Squeezie dispose d’une force de frappe médiatique comparable à celle de chaînes télévisuelles traditionnelles. Pourtant, son influence ne se limite pas à la plateforme. Le « GP Explorer » a démontré sa capacité à mobiliser des publics variés, y compris ceux peu habitués aux contenus en ligne. La présence de la Patrouille de France, un symbole de l’aéronautique française, ainsi que la diffusion sur France 2, confirment que Squeezie a su gagner une légitimité médiatique élargie.

Cette reconnaissance s’accompagne d’une responsabilité accrue. En organisant un événement de cette ampleur, il s’impose comme un acteur capable de rassembler autour de projets fédérateurs. Les réactions des spectateurs, les témoignages des participants et la couverture médiatique témoignent d’un engouement qui dépasse la simple curiosité pour un influenceur. Squeezie devient ainsi un pont entre les univers du numérique et ceux, plus traditionnels, du sport et de la télévision.

Pour l’heure, Squeezie reste concentré sur le développement de son empire. Entre gestion de communautés en ligne, pilotage de projets entrepreneuriaux et organisation d’événements spectaculaires, son agenda est chargé. Les observateurs s’interrogent : jusqu’où ira-t-il dans sa quête de diversification ? Une certitude : son parcours inspire une nouvelle génération d’entrepreneurs du numérique, pour qui l’audience est le premier pas vers la création de valeur.

Quant à ses fans, ils peuvent s’attendre à de nouvelles surprises. Après avoir conquis les écrans, Squeezie semble déterminé à investir chaque recoin de l’espace public – virtuel ou réel.