Le BHV Marais, emblématique grand magasin parisien, a dévoilé lundi son plan de relance après un mois de reprise par son équipe dirigeante, selon Le Figaro. Ce plan vise à remettre à flot le magasin, malgré un différend financier avec son bailleur. Karl-Stéphane Cottendin, le nouveau directeur général du BHV après le départ de Frédéric Merlin, a salué les «réactions hyperpositives» au changement de main du grand magasin.
La reprise du BHV par son équipe dirigeante a été annoncée mi-juin, après que la SGM, cofondée par Frédéric Merlin, ait revendu «à prix négatif» - autrement dit à perte - le fonds de commerce de l'emblématique établissement parisien, acquis en 2023, à certains de ses dirigeants. Parmi eux, Karl-Stéphane Cottendin, ex-bras droit de Frédéric Merlin, qui a promis de recentrer le magasin sur la maison (bricolage, décoration...), et d'arrêter son partenariat controversé avec Shein, géant asiatique de la mode ultra-éphémère installé au 6e étage depuis novembre.
Ce qu'il faut retenir
- Le BHV Marais a dévoilé son plan de relance après un mois de reprise par son équipe dirigeante.
- Le plan vise à remettre à flot le magasin, malgré un différend financier avec son bailleur.
- Karl-Stéphane Cottendin a salué les «réactions hyperpositives» au changement de main du grand magasin.
- 37 marques ont confirmé leur retour à la rentrée, dont Ligne Roset, Cinna et Madura.
- Le rez-de-chaussée du magasin rouvrira en septembre avec de nouvelles marques.
Le contexte du plan de relance
Le plan de relance du BHV Marais est crucial pour l'avenir du grand magasin, qui a connu des difficultés financières récentes. Le magasin a été déserté par de nombreuses marques, dont Dior et Sandro, en raison d'impayés ou de l'arrivée de Shein. Cependant, Karl-Stéphane Cottendin a indiqué que des «échanges constructifs» sont en cours avec Shein pour accélérer sa sortie, avant la fin de son contrat en 2027.
La réouverture du rez-de-chaussée en septembre est également un élément clé du plan de relance. Le rez-de-chaussée accueillera de nouvelles marques, dont Boulanger et Rougier&Plé, et rouvrira deux accès représentant «50% du trafic d'entrées», selon Karl-Stéphane Cottendin.
Les défis à relever
Le BHV Marais doit encore relever des défis importants, notamment en ce qui concerne son financement. La direction a annoncé un «plan d'actionnariat salarié» qui permettra à terme aux équipes de détenir «40% du capital». Le recrutement d'un ex-dirigeant du groupe Printemps, Eric Lovisolo, au comité exécutif est également une étape importante pour le magasin.
En conclusion, le plan de relance du BHV Marais est un pas important pour l'avenir du grand magasin. La direction devra continuer à travailler dur pour assurer la réussite de ce plan et maintenir la confiance des marques et des clients.
