Olivier de Préville, chasseur de têtes : la traque des talents en temps réel

Selon Le Figaro, Olivier de Préville, entrepreneur autodidacte et figure du recrutement depuis plus de trois décennies, a ouvert les portes de son antre parisien. Dans ce bureau aménagé en open space, où une dizaine de collaborateurs travaillent aux côtés de 180 autres disséminés dans le monde, la performance des équipes commerciales est suivie en direct. Un système de tableaux de bord permet d’évaluer en temps réel l’activité des forces de vente, une méthode qui illustre l’évolution des outils de management commercial.

Un parcours atypique dans le recrutement

À 60 ans, Olivier de Préville, autodidacte dans l’âme, a bâti sa carrière en misant sur l’intuition et l’efficacité. Depuis trois décennies, il traque les talents pour le compte d’entreprises variées, des grands groupes aux start-up en pleine croissance. Ses deux structures, OP Search et Headhunting Factory, forment un réseau international de 180 collaborateurs, répartis entre l’Europe, l’Afrique et l’Asie. Dans son bureau parisien, aménagé dans un appartement en U situé dans un immeuble moderne coincé entre deux bâtiments anciens, l’entrepreneur a choisi un cadre à la fois fonctionnel et inspirant.

L’odeur du café qui flotte dans les locaux est le seul indice d’une activité quotidienne intense. Autour de lui, une dizaine d’employés s’affairent dans cet espace ouvert, où chaque détail a été pensé pour favoriser la concentration et la créativité. Les murs, ornés de statues et de lampes africaines, rappellent ses passions et son attachement à une esthétique à la fois chaleureuse et professionnelle.

Des outils de management à l’ère du digital

L’une des particularités de son approche réside dans l’utilisation de tableaux de bord en temps réel. « Sur mon écran, j’ai la performance de mes commerciaux en temps réel », explique-t-il. Cette transparence permet d’ajuster les stratégies de vente en fonction des résultats immédiats, une méthode qui séduit de plus en plus d’entreprises en quête d’agilité. Contrairement aux systèmes traditionnels, où les données sont analysées a posteriori, cette technologie offre une visibilité instantanée sur les performances individuelles et collectives.

Cette innovation s’inscrit dans un contexte où les outils digitaux transforment radicalement les méthodes de management. Les entreprises, qu’elles soient françaises ou internationales, cherchent à optimiser leurs forces de vente en s’appuyant sur des données précises et actualisées. Pour Olivier de Préville, cette approche est devenue indispensable : « Aujourd’hui, on ne peut plus se contenter de rapports mensuels. Il faut agir en temps réel, sinon on prend du retard. »

Un décor qui reflète une philosophie unique

En pénétrant dans la salle de réunion adjacente, le visiteur est immédiatement saisi par deux tableaux muraux se faisant face. L’un porte l’inscription « Fuck you. » en lettres épaisses et colorées, tandis que l’autre affiche un sobre « I love you… ». Ces œuvres, choisies avec soin par l’entrepreneur, symbolisent selon lui la dualité inhérente au monde du travail : la confrontation et l’encouragement, la critique et l’affection. « Ici, on est tous dans le même bateau, puisque notre immeuble en a la forme », précise-t-il avec un sourire.

Cette touche artistique n’est pas un hasard. Elle s’inscrit dans une volonté de rompre avec les codes traditionnels des bureaux aseptisés. Pour Olivier de Préville, l’environnement de travail doit être à la fois stimulant et humain. Les objets décoratifs, comme les statues ou les lampes africaines, ne sont pas de simples éléments esthétiques : ils rappellent son ouverture sur le monde et sa conviction que la diversité culturelle enrichit les échanges professionnels.

Un modèle en phase avec les attentes des entreprises

Les sociétés font appel à des chasseurs de têtes comme Olivier de Préville pour plusieurs raisons. D’abord, la rareté des profils qualifiés dans certains secteurs, notamment ceux liés à la vente et au conseil. Ensuite, la nécessité de recruter des talents capables de s’adapter rapidement aux évolutions du marché. Enfin, l’exigence croissante des entreprises en matière de performance, qui les pousse à s’entourer des meilleurs.

Dans ce contexte, les outils de suivi en temps réel deviennent un atout majeur. Ils permettent non seulement de mesurer l’efficacité des équipes, mais aussi d’identifier rapidement les points faibles et de proposer des solutions adaptées. Pour l’entrepreneur, cette approche est « une révolution douce » : elle ne remplace pas l’expérience humaine, mais la complète par des données tangibles. « On ne gère pas une équipe uniquement avec des chiffres, mais on ne peut plus s’en passer », souligne-t-il.

Selon lui, l’avenir du recrutement passera par une combinaison entre intuition humaine et technologie. « Les algorithmes ne remplaceront jamais le feeling, mais ils peuvent nous aider à mieux cibler nos recherches », confie-t-il. Une chose est sûre : dans un monde où la data devient omniprésente, les chasseurs de têtes devront sans cesse innover pour rester pertinents.