Le groupe allemand SAP a développé un nouveau système de rémunération censé être basé sur le mérite, mais selon nos confrères de BFM Business, il valorise les managers les moins performants. Cette décision a suscité des critiques en interne, notamment parmi les employés des échelons inférieurs qui se voient imposer des critères plus exigeants pour accéder à ce bonus.
La situation est délicate pour SAP, qui cherche à se développer dans le cloud. Le PDG du groupe, Christian Klein, avait pour objectif de réformer en profondeur le système de rémunération afin de plus valoriser la performance. Cependant, le nouveau système de récompense a fini par récompenser les cadres n'ayant pas atteint tous les objectifs fixés, selon plusieurs sources anonymes citées par Bloomberg.
Ce qu'il faut retenir
- Le nouveau système de rémunération de SAP récompense les managers les moins performants.
- Les employés des échelons inférieurs se voient imposer des critères plus exigeants pour accéder à ce bonus.
- Le PDG de SAP, Christian Klein, avait pour objectif de réformer en profondeur le système de rémunération.
- Le groupe allemand cherche à se développer dans le cloud.
Le système de rémunération
Le système de rémunération de SAP répartit les salariés en cinq catégories, de T1 pour les niveaux les plus bas à T5 pour les cadres et dirigeants. Les employés des trois premières catégories doivent dépasser leurs objectifs pour obtenir des primes en actions. En revanche, les niveaux T4 et T5 peuvent en bénéficier même sans avoir rempli l’ensemble de leurs objectifs, selon les documents consultés par Bloomberg.
Un porte-parole de SAP a confirmé la mise en place d'un nouveau système de rémunération au mérite et a précisé que « une rémunération juste et compétitive au mérite est une priorité pour SAP ». Cependant, l'entreprise n'a pas souhaité donner plus d'informations sur les critères de rémunération.
Les critiques en interne
Les employés de SAP sont critiques envers le nouveau système de rémunération, qui leur semble injuste. Selon plusieurs sources anonymes, les managers les moins performants sont récompensés, tandis que les employés des échelons inférieurs doivent travailler davantage pour obtenir des primes en actions. Cette situation a créé une crise de défiance en interne, avec des salariés mis à mal par un contexte de suppressions de postes dans l'entreprise.
En novembre, en pleine restructuration, la confiance des salariés dans la direction avait baissé de 6 points, à 59% (contre 80% en 2021). Le groupe est actuellement dans une situation délicate, avec un cours qui est descendu jusqu'à -16% à la présentation de ses résultats fin janvier, dans un contexte où les investisseurs craignent que les outils d'intelligence artificielle ne rendent ses logiciels obsolètes.
Les conséquences
Les conséquences de ce nouveau système de rémunération sont déjà visibles. Les employés de SAP sont démotivés et la confiance en la direction est en baisse. Le groupe doit maintenant trouver un moyen de rétablir la confiance et de motiver ses employés pour atteindre ses objectifs.
Le PDG de SAP, Christian Klein, doit prendre des mesures pour réformer en profondeur le système de rémunération et pour rétablir la confiance en interne. La situation est délicate, mais il est encore possible de trouver une solution pour motiver les employés et atteindre les objectifs du groupe.
En conclusion, la situation est délicate pour SAP, mais il est encore possible de trouver une solution pour motiver les employés et atteindre les objectifs du groupe. Il faudra surveiller de près les prochaines semaines pour voir comment la situation va évoluer.
Le nouveau système de rémunération de SAP répartit les salariés en cinq catégories et récompense les managers les moins performants.
