Le professeur Thierry Piche, gastro-entérologue au CHU de Nice, a déclaré que « c’est un plan social déguisé : on cherche à épuiser pour faire démissionner de force ». Il accuse la direction de l’hôpital de « harcèlement moral systémique ».
Le CHU de Nice est classé troisième hôpital le plus endetté de France. Le directeur général, Rodolphe Bourret, a mis en place un modèle de gouvernance inédit en France, baptisé « délégation polaire ». Ce dispositif vise à confier à des médecins, nommés en tant que « chefs de pôle », la gestion de leur budget, de l’équilibre financier de leur service, du recrutement ainsi que d’autres tâches administratives.
Le modèle de gouvernance « délégation polaire »
Le modèle « délégation polaire » est inspiré d’un modèle américain. Il s’agit de « rendre l’hôpital aux médecins » pour qu’il devienne « magnétique », selon Rodolphe Bourret. Les médecins chefs de pôle bénéficient d’une prime, variable, en fonction du respect des objectifs.
Ce modèle a été mis en place en février 2023, lorsque Rodolphe Bourret a pris ses fonctions de directeur général du CHU de Nice. Une première plainte avait été déposée pour harcèlement dans l’établissement en octobre 2025.
Les accusations de harcèlement moral systémique
Thierry Piche a saisi le parquet de la préfecture des Alpes-Maritimes, comme l’avait révélé le journal Le Parisien, le 28 janvier. Il accuse la direction de l’hôpital de « harcèlement moral systémique ». Rodolphe Bourret est la cible de ces plaintes.
Le professeur Thierry Piche a déclaré que « c’est un plan social déguisé : on cherche à épuiser pour faire démissionner de force ». Il a précisé que la direction de l’hôpital cherche à épuiser les employés pour les faire démissionner.
Les conséquences du modèle de gouvernance
Le modèle de gouvernance « délégation polaire » a des conséquences sur l’environnement de travail au CHU de Nice. Les employés ont déclaré que le modèle de gouvernance a créé un environnement de travail toxique.
Le CHU de Nice est classé troisième hôpital le plus endetté de France. Le modèle de gouvernance « délégation polaire » a été mis en place pour résoudre les problèmes financiers de l’hôpital.
Les questions en suspens
Le modèle de gouvernance « délégation polaire » laisse plusieurs questions en suspens. Quelles sont les conséquences à long terme de ce modèle sur l’environnement de travail au CHU de Nice ? Quelles sont les solutions pour résoudre les problèmes financiers de l’hôpital sans créer un environnement de travail toxique ?
Le modèle de gouvernance « délégation polaire » est un dispositif qui vise à confier à des médecins, nommés en tant que « chefs de pôle », la gestion de leur budget, de l’équilibre financier de leur service, du recrutement ainsi que d’autres tâches administratives.
Il est important de surveiller les développements futurs pour savoir si le modèle de gouvernance « délégation polaire » sera modifié ou abandonné. Les employés du CHU de Nice attendent des réponses à leurs préoccupations et des solutions pour améliorer leur environnement de travail.
