Le paysage industriel français se transforme sous l’effet des nouvelles technologies, et Coengi, cabinet de conseil spécialisé dans l’industrie et les smart factories, s’impose comme un acteur clé de cette mutation. Selon BFM Business, Julien Lopez, son fondateur, a détaillé lors d’un entretien les défis et opportunités liés à la modernisation des usines et à l’optimisation des processus industriels.
Ce qu'il faut retenir
- Coengi, cabinet de conseil industriel, se positionne sur les enjeux des smart factories et de la transformation numérique des usines
- Julien Lopez a évoqué les solutions proposées par son entreprise pour accompagner les industriels dans leur transition vers l’industrie 4.0
- L’intervention a eu lieu le 6 juin 2026, dans le cadre d’une série d’entretiens dédiés aux acteurs de l’innovation industrielle
- D’autres experts du secteur ont également été mis en avant par BFM Business lors de cette période, illustrant la diversité des acteurs de la transition industrielle
Un cabinet de conseil au service de l’industrie du futur
Spécialisé dans l’accompagnement des entreprises industrielles, Coengi intervient sur des problématiques variées, allant de l’optimisation des flux de production à l’intégration des nouvelles technologies dans les usines. Julien Lopez, à la tête de l’entreprise, a expliqué lors de son passage sur BFM Business que l’enjeu principal réside dans la capacité des industriels à s’adapter aux exigences de l’industrie 4.0. « L’objectif est d’aider les entreprises à repenser leurs processus pour gagner en efficacité et en flexibilité », a-t-il déclaré. Selon lui, cette transition passe par une digitalisation poussée des outils de production et une meilleure analyse des données en temps réel.
Les smart factories, cœur de la stratégie industrielle
Les smart factories, ou usines intelligentes, reposent sur l’interconnexion des machines, des systèmes de gestion et des outils d’analyse pour créer un environnement de production autonome et réactif. Pour Coengi, il s’agit de concilier performance économique et durabilité, un équilibre que Julien Lopez juge essentiel pour l’avenir du secteur. « Les industriels doivent désormais intégrer des critères de durabilité dans leurs processus, tout en maintenant leur compétitivité », a-t-il souligné. Selon les données présentées, cette approche permet de réduire les coûts opérationnels de l’ordre de 15 à 20 % sur certains segments de production, un argument de poids pour les entreprises en quête de modernisation.
L’intervention de Julien Lopez s’inscrit dans une série d’entretiens menés par BFM Business tout au long du mois de mai et juin 2026. D’autres acteurs du secteur, tels que Voltiq, spécialisé dans le financement de la transition énergétique, ou MiTek France, expert en construction bois hors-site, ont également partagé leur vision lors de ces échanges. Cette diversité reflète l’ampleur des transformations en cours dans l’industrie française.
Julien Lopez a rappelé que l’accompagnement des industriels dans cette transition restera un enjeu majeur pour les années à venir. « Les entreprises qui tarderont à s’adapter risquent de perdre des parts de marché face à des concurrents plus agiles », a-t-il averti. Selon lui, les smart factories ne sont plus une option, mais une nécessité pour assurer la pérennité des sites industriels en France.
D’après Julien Lopez, les principaux obstacles résident dans le coût initial des investissements technologiques, ainsi que dans la résistance au changement au sein des équipes. « Beaucoup d’industriels hésitent encore à se lancer par crainte de perturber leurs activités en cours », a-t-il expliqué.
